讷河市第五小学督导自评方案
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讷河市第五小学督导自评方案
本方案是为更好贯彻落实党的十六大提出的教育发展目标和任务,推进我校教育改革和发展,引导和激励我校全面推进素质教育,为所有学生的终身发展奠定良好基础为目的。依据《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》等文件精神,结合省、市、校的实际拟定出我校《督导自评方案》。
一、建立学校督导评估制度。在全校范围内,对学校全方位进行督导评估,加强检查、评估、指导。
二、学校评估以素质教育为核心的常规性和综合性评估,重在学校自我评估、自我激励、自我改进、自我发展。是我校开展工作的重要手段。
三、督导自评的目的
1、督促学校领导履行职责、合理规划、建设和管理好学校,推进教育改革的不断发展。
2、为做好学校自评工作,进一步明确办学思想,贯彻执行教育法律、法规和方针政策,规范办学行为,深化教育改革,全面实施素质教育,实现学校的健康持续发展。
3、建立符合素质教育要求的、对教师学生的评价机制,引导广大教师不断提高自身素质和能力,引导广大学生德智体美劳全面和谐发展。
4、引导社会、学生、家长用正确的标准评价学校的教育质量与办学水平,关心和支持学校发展。
四、督导自评的主要原则
1、导向性的主要原则。
学校全面贯彻国家的教育方针,深入进行教育改革,推进素质教育,全面提高教育质量。在评估中,以实施素质教育为核心,以学校自评、课程改革、校本培训、学生发展等为重点,有效地进行检查和自评。使学校各项工作奋发向上。
2、发展性原则。
学校评估着眼于发展,注重评估过程和结果,通过评估促进学校全方位工作,充分发挥潜能,实现学校的自主发展、持续发展,创建自己的办学特色。
3、自评为主原则。
学校自评是促进学校自我发展的有效机制。
4、可操作性原则。
学校评估工作是依据有关的教育法律法规和方针政策,遵循教育规律,做到科学规范,具有较强的实用性和可操作性,努力做到客观、准确、公开、公正。重在促进提高和发展。
5、激励性原则。
通过学校自评和督导评估,找出学校已取得的成绩和差距,激发学校内部活力,达到改进工作,促进发展的目的。自评结果应成为学校教师晋级、评模、聘用的重要依据的激励功能。
五、学校自评
1、按照教育督导部门制定的评估办法、方案、标准和有关要求,制定出我校的自评制度,每学期进行自评。
2、学校自评形势:全面评估、主题评估、个体评估。
全面评估是学校对各项工作进行全面的自我评估,全面评,每学期坚持全员参与,学校全体教工和学生以及学生家长都是评估者也是被评者。
主题评估,学校自定二、三个决定学校发展的重点问题、关键问题或难点问题进行自我评估。
个体评估,学校内部的对校长、教师和学生个体的综合评估,做到经常以校长、教师、学生自我评价为主,互动互评为辅。使学校管理者、教师、学生养成经常反思的习惯,做到自我发展、自主发展、和谐发展、持续发展。对学校各项工作进行指导、监控、改进的保障机制。
3、自评结合学校工作计划、目标和工作流程进行,做到评估与工作同步进行,边工作边探索,边提高边评估,每学期末、学年末都要结合全学期、全学年工作总结,对学校全面工作进行总结性自评,总结的经验进一步发展完善,发现的问题带入下一个评估周期落实整改。
六、加强自评的组织领导
1、聘请自评专家。
聘请评估专家,成立学校自评领导小组,学校领导小组定期向专家组汇报自评进展情况,及时取得专家组的指导和帮助。
顾问:范新民
组长: 刘耀杰 宋玉琴
2、成立学校自评领导小组。
组长:王玉华
副组长:蒋晓宇 王春莲
组员:耿丽文 董焱英 逄淑珍 刘晓辉 俞忠华 李莲花 张 波
(1)学校自评领导小组要制定自评方案,根据自评方案、组织方案实施,检查方案的实施情况,协调学校各方面工作,调控自评措施,总结自评成果。对本自评的全过程负责。
(2)组织自评教师学习有关要求和评估工作方案领会其精神实质,提高对自评的认识,掌握操作方法,增强自评实施方案的自觉性。
(3)及时对评估工作进行阶段测查,加强对测查资料的统计,分析作为调控评估的依据。
(4)逐人建立平谷教师档案和各班级学生档案,注意评估资料的积累。
附件:
第五小学自主评估制度及评估打分表
一、建立学校督导评估制度。在全校范围内,对学校全方位进行督导评估,加强检查、评估、指导。
二、学校评估以素质教育为核心的常规性和综合性评估,重在学校自我评估、自我激励、自我改进、自我发展。是我校开展工作的重要手段。
三、督导自评的目的
1、督促学校领导履行职责、合理规划、建设和管理好学校,推进教育改革的不断发展。
2、为做好学校自评工作,进一步明确办学思想,贯彻执行教育法律、法规和方针政策,规范办学行为,深化教育改革,全面实施素质教育,实现学校的健康持续发展。
3、建立符合素质教育要求的、对教师学生的评价机制,引导广大教师不断提高自身素质和能力,引导广大学生德智体美劳全面和谐发展。
4、引导社会、学生、家长用正确的标准评价学校的教育质量与办学水平,关心和支持学校发展。
四、督导自评的主要原则
1、导向性的主要原则。
学校全面贯彻国家的教育方针,深入进行教育改革,推进素质教育,全面提高教育质量。在评估中,以实施素质教育为核心,以学校自评、课程改革、校本培训、学生发展等为重点,有效地进行检查和自评。使学校各项工作奋发向上。
2、发展性原则。
学校评估着眼于发展,注重评估过程和结果,通过评估促进学校全方位工作,充分发挥潜能,实现学校的自主发展、持续发展,创建自己的办学特色。
3、自评为主原则。
学校自评是促进学校自我发展的有效机制。
4、可操作性原则。
学校评估工作是依据有关的教育法律法规和方针政策,遵循教育规律,做到科学规范,具有较强的实用性和可操作性,努力做到客观、准确、公开、公正。重在促进提高和发展。
5、激励性原则。
通过学校自评和督导评估,找出学校已取得的成绩和差距,激发学校内部活力,达到改进工作,促进发展的目的。自评结果应成为学校教师晋级、评模、聘用的重要依据的激励功能。
五、学校自评
1、按照教育督导部门制定的评估办法、方案、标准和有关要求,制定出我校的自评制度,每学期进行自评。
2、学校自评形势:全面评估、主题评估、个体评估。
全面评估是学校对各项工作进行全面的自我评估,全面评,每学期坚持全员参与,学校全体教工和学生以及学生家长都是评估者也是被评者。
主题评估,学校自定二、三个决定学校发展的重点问题、关键问题或难点问题进行自我评估。
个体评估,学校内部的对校长、教师和学生个体的综合评估,做到经常以校长、教师、学生自我评价为主,互动互评为辅。使学校管理者、教师、学生养成经常反思的习惯,做到自我发展、自主发展、和谐发展、持续发展。对学校各项工作进行指导、监控、改进的保障机制。
3、自评结合学校工作计划、目标和工作流程进行,做到评估与工作同步进行,边工作边探索,边提高边评估,每学期末、学年末都要结合全学期、全学年工作总结,对学校全面工作进行总结性自评,总结的经验进一步发展完善,发现的问题带入下一个评估周期落实整改。
六、加强自评的组织领导
1、聘请自评专家。
聘请评估专家,成立学校自评领导小组,学校领导小组定期向专家组汇报自评进展情况,及时取得专家组的指导和帮助。
顾问:范新民
组长: 刘耀杰 宋玉琴
2、成立学校自评领导小组。
组长:王玉华
副组长:蒋晓宇 王春莲
组员:耿丽文 董焱英 逄淑珍 刘晓辉 俞忠华 李莲花 张 波
(1)学校自评领导小组要制定自评方案,根据自评方案、组织方案实施,检查方案的实施情况,协调学校各方面工作,调控自评措施,总结自评成果。对本自评的全过程负责。
(2)组织自评教师学习有关要求和评估工作方案领会其精神实质,提高对自评的认识,掌握操作方法,增强自评实施方案的自觉性。
(3)及时对评估工作进行阶段测查,加强对测查资料的统计,分析作为调控评估的依据。
(4)逐人建立平谷教师档案和各班级学生档案,注意评估资料的积累。
附件:
第五小学自主评估制度及评估打分表
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